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                          熱烈祝賀安徽建海建設工程有限公司2017年度工作總結會圓滿閉幕!
                          日期:2018-4-4 瀏覽[848]

                          2018年3月31日上午我公司在第23層會議室召開了2017年度工作總結會,全體員工統一著裝,會場次序嚴明。本次會議由副總經理周章久同志主持,會議主要內容有:

                          一、總經理陳紹奎同志作2017年會議總結報告,簡要介紹了各部門2017年度主要工作成績,并給予肯定。另,作出2018年工作計劃及詳細部署,要求各部門團結奮斗、開拓創新、扎實工作、規范管理,為企業的興旺發達再作新的貢獻!

                          二、總顧問武保義同志宣讀公司文件并基于公司現狀,提出了諸多寶貴建議,對公司的后期發展具有一定的指導性。

                          三、表彰了2017年度工作表現優異的先進個人6名、先進集體2個。

                           

                          四、董事長周宏同志作最后重要講話。

                           

                           

                          附:

                          在2017年度工作總結表彰大會上的講話

                          ——周宏

                          尊敬的各位同仁:

                          大家好!

                          回眸建海過去的一年,感慨諸多,我向公司所有辛勤工作的全體同志們致以誠摯的問候和衷心的感謝。

                          過去的2017年有喜也有憂,陳總的工作報告,我同意,我就2018年的總體工作講幾點意見:

                          1、拓寬經營市場

                          2018年有幾個月時間公司在合肥的市場暫不準入,但絕不等閑視之,想方設法開拓外圍直至外省市場,找米下鍋,力爭全年房建、市政、安裝等項目工程達10億元產值,確保8億元;

                          2、加強財務管理,努力減虧增盈

                          2018年度一是加強公司財務制度管理;二是加強財會人員的隊伍管理,改善服務態度;三是2018年全方位開源節流,力爭賬務減虧1000萬元,確保800萬元;

                          3、創標創杯目標一定要實現

                          2018年創市級示范工地兩個、省級示范工地一個,創琥珀杯兩個,廬州杯一個,申報黃山杯一個,這個目標必須確保。

                          4、加強人才儲備

                          為保持企業持續發展,必須要儲備專業人才,2018年計劃招聘專業人員10名,先放項目部鍛煉,擇優錄用至相關部門工作;

                          5、加強制度管理,履行工作職責

                          繼續實行董事長領導下的總經理負責制,進一步明確領導分工,按誰主管誰負責的原則,一級抓一級,一級對一級負責,在位不越位,在崗不脫崗,各級、各部門都要認真履行工作職責,實施失職問責制。以制度管事,以制度管人,建立公開、公正、公平的管理平臺。

                          6、堅持會議制度

                          2018年計劃,每月召開一次部門經理會,主題是聽取各部門工作匯報,并對公司各項管理工作提出建議,堅持經理辦公會議制度,對全公司的相關事項上會討論,堅持少數服從多數的原則,特別是涉及企業固定資產的處置,企業對外投資、項目工程承包人確定、項目工程費率的收取、與兄弟單位提供貸款擔保、員工錄用、提升、工資調整等相關事項必須上會討論通過。對會議集體決定事項必須落實,不得違反。

                          最后祝愿公司發展越來越好,讓我們一起攜手并進,共同創造美好未來。

                          謝謝大家!

                           

                           


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